SERVICE. 業務内容

政府は中小企業支援のために様々な助成金・補助金を創設しています。助成金・補助金は融資と異なり返済する必要がないので、非常に有効な資金調達の手段となります。しかし、どのような制度があるのか、また、要件や申請方法が分からず、多くの企業がせっかくの制度を利用できていません。
是非制度について知っていただき、資金調達の手段として利用していただきたいと思います

☑追加融資をお願いしたが断られた。
☑銀行と融資取引をしたいが、どのようにしたらよいかわからない。
☑毎月の返済負担が大きく、資金繰りを圧迫している。
☑必要なときに必要な資金が調達できるよう銀行との関係を強化したい。
☑社長の個人保証を外し、家族が安心して事業を引き継げるようにしたい。
☑国の助成金や補助金を有効に利用したい。
☑開業を考えているので、融資や起業を支援してほしい。

このようなお悩みを抱えている事業主様はご相談ください。
金融機関と良好な関係を築き、安定した資金繰りを実現できるようバックアップいたします。

☑うちの社員は指示しないと動かない。
☑自分の意見を出さない。
☑報連相がない。

これらは多くの経営者様から寄せられるお悩みです。この課題を解決するため、当社では1on1の個別カウンセリングと問題解決会議による支援を行っています。社員のモチベーションを最大限にアップさせる魔法の3日間です。

☑思うように社員が育たない。
☑中堅社員が辞めてしまう、なかなか定着しない。
☑ほとんどの社員が会社の業績に関心がない。
☑リーダーが育たないためいつまでも社長が指示しなければならず、組織化ができない。
☑求人を出しても、なかなか応募が集まらない。
☑評価制度を作成してみたが、機能していない。
☑給料や賞与の決め方が曖昧になっており、説明を求められてもできない。
☑同一労働同一賃金への対応ができていない。

人口減少時代において、生産性向上のためには人材育成が欠かせません。
そのためには、社長と同じ方向を目指して自ら判断して行動する社員育成を仕組み化するツール（評価制度）が必要です。社長が細かく指示しなくても社員が育っていくシステム作りが、社員・会社の成長を加速させます。

「会社がどこに向かっているかわからない」という声は、多くの社員様から出る言葉です。
それでは意欲が低下してしまうばかりで業績にも影響します。
社員の貢献意欲を最大限に引き出すには、経営理念と行動指針づくりが最重要。
読むだけで力が湧いてくる理念を今こそ作ってみませんか？

2021年4月からは中小企業も「同一労働同一賃金」の対象となります。
これは、今後はパートタイマーやアルバイト、契約社員、嘱託社員といった非正規社員と正社員の間における不合理な待遇格差を解消することを目的とした制度です。
もし待遇格差がある場合は、その差額に対する支払いの要求（訴訟）や、対応を行わないことによるモチベーションの低下、企業のイメージ低下といったリスクが考えられますので、できる限り早期の対応が求められます。