2025年に予定されている法改正の一つとして、定年退職年齢の引き上げが注目されています。少子高齢化が進む中、大阪府でも中高年の労働力をいかに活用していくかが、中小企業にとっての重要なテーマとなっています。この改正により企業がどのような影響を受けるのか、そして具体的にどのような対応が必要になるのかを押さえておきましょう。

定年年齢引き上げの背景と中小企業への影響

少子高齢化と労働力不足は全国的な課題ですが、大阪府の中小企業においても深刻な問題です。経済産業省の報告によると、定年年齢の引き上げにより、高齢者の労働参加を促進し、豊富な経験を有するシニア層の能力を活用できるとされています。これにより、技術的なノウハウの継承が容易になる一方、企業の人件費負担が増大することが懸念されています。給与体系の見直しや業務内容の調整が必要となり、特に賃金構造のバランスを保つ工夫が求められるでしょう。

参考：経済産業省 中小企業支援策 https://www.meti.go.jp/

継続雇用制度の充実と柔軟な働き方の提供

定年退職年齢引き上げに伴い、従業員の健康や能力を考慮した「継続雇用制度」の見直しが求められます。厚生労働省の方針では、60歳以降の労働者に対し、身体的負担を軽減する労働環境の提供が推奨されています。例えば、シフトの柔軟化や短時間勤務の導入、また業務内容に応じた役割分担が必要です。石川県の中小企業でも、シニア層の能力を活かすため、従業員が無理なく活躍できる体制整備が鍵となるでしょう。

参考：厚生労働省 労働基準法関連・高齢者雇用推進 https://www.mhlw.go.jp/

ベテラン社員の知見活用と新しい評価制度の導入

定年年齢引き上げは、若手社員との協働や知見の共有を通じて、職場全体のスキル向上に貢献するチャンスです。定年後も活躍する従業員に対しては、成果に基づく評価制度の導入や、経験を活かせる役職を設けることも効果的です。地方の中小企業においては、特に製造業や伝統工芸の分野でベテラン社員の知識が貴重であり、職務内容の調整や役割の明確化が推奨されています。

最後に

法改正による定年退職年齢の引き上げは、企業にとって新たな試練であると同時に、成長の機会でもあります。大阪府の中小企業においても、積極的にベテラン社員のノウハウを生かしながら、地元経済への貢献を目指す体制づくりが求められます。企業が安定的に発展するためには、時代に適した労働環境の整備と、持続的な人材育成の仕組みを早期に構築することが重要です。今後も、政府や県の支援を活用しつつ、柔軟な人事制度を整備していきましょう。